M&Aリスクコンサルティングオフィス

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事業内容

顧客側に立った、M&Aコンサルティングのご提供

◼ 買い手企業様向け、売り手企業様向け、それぞれのアプローチでコンサルティングを実施します

■ M&Aディールありきではない、腰の据わったM&A支援のコンサルティングをご提供します

■ サーチファンドなどと提携し、社外の第三者後継やMBOのコンサルティングを行います

① M&A戦略の策定

• 企業を買収、売却する理由
• 買収候補先、売却候補先のイメージ
• M&Aスケジュール
• 売却・買収後を視野に入れた戦略
• M&A対象企業の選定
✓ 買収候補企業、売却先候補企業のリスト作成
✓ リストからの絞り込み
✓ FAあるいは仲介会社の選定

② M&Aディールや交渉のサポート

• スケジュール管理支援
• デューデリジェンス支援
• 株式譲渡契約書作成・交渉への支援
• 売り手の経営者の処遇

③ PMIの実施（買い手企業様向け）

• 買い手企業のシナジー効果を上げるための100日プランの実施
   ✓ 現状把握、KPIの設置、管理会計の遂行、事業計画作成支援、など